Northeast.com 6月14日（记者Yang粉丝）Jiamusi Xiangyang District Grid Coordination and Command Center，作为12345政府服务部的运营和管理部门，该部门在2024年举行了31,000 12345个工作订单，以及所有指标，例如城市满意度的公共满意度。为了进一步产生“直接火车”和“连接桥”来为人们提供服务，武区最近选择了年轻的干部去西安冈区网格协调和指挥中心进行在职培训。作为起点，我们将努力从“基础的理论基础”的四个大小中努力，将培养的劳动和才华，协调的成功以及科学和技术授权的努力划分，从而帮助他们习惯在工作秩序的过程中，并习惯了新的路径，并求解了新的道路。 第一批T来自城市的Hree Young Cadres派遣了在职培训，向Xiangyang地区网格协调和指挥中心报告。 Xiangyang区采用了“针对性的后续订单，订购顺序和准确的加强”模型，以合理地提供工作职责，并准确地提供由商业脊柱和市政干部组成的“政策研究”，以深入研究整个工作过程，工作场所过程和工作场所过程和工作场所的订单 - 准确的订单 - 准确的订单 - 良好的订单 - 良好的订单订单订单 - 订单订单 - 及时的feeders -feeders -feeders feeders forsers -feeders fares feed deffers feed后返还。同时，我们对政策和法规进行了研究，对人们的经济疾病的NFOCUS，结合商业能力，并为解决人们的需求奠定了坚实的基础。同时，将培训干部的在职方法标准化，根据导师配对实施培训系统，并指导在职干部以熟悉环境，结合团队并通过TH进入论文新的和成熟的学生的老式领导。对涉及的基本任务以及在职干部完成的关键事情进行整个纪录片，鼓励干部积极参与其部门的日常活动，学习和掌握削减专业人士的知识，培训和提高实际技能的知识。 结合了市政干部和Themiddle功能的专业背景，为他们定制了一个任务列表，并负责协调部门解决质量和效率和不满意的工作订单，从而促进了推迟的工作订单，现场检查和处理困难的工作订单的协调。第一批三人有明确的劳动力和协调协调，决议的效率得到了显着提高。更改网格中心的要素由1个脊柱组成生产一个“工作订单研讨会团队”以建立“ 1+3+n”组合咨询模型。通过闭环“现场检查（视频连接） +计划研讨会 +公共反馈”，对复杂的工作订单进行了审查和判断，从排除的角度来看，Bumdevelops of“解决案件并标准化类别”的合作模式”。 26个推迟工作订单和155个艰难的工作订单已被提升，以产生良好的伙伴关系管理模式。 市政干部介绍了AI技术，并在人工智能工具（例如DeepSeek）的帮助下探索了当地信息数据库的建立，并系统地与当地数据和情报培训一起集成，总结了3,000多个清单，保单文档，保单文件和责任，以及为了管理企业，企业，企业的管理，等级的订单，并改善了相应的工作订单，并改善了工作订单。分配的准确率进一步提高了实际的kakayounG干部将在工作中训练。 “加强AI技术的应用，增强匹配工作顺序的准确性，并进一步提高处理工作顺序的效率。”这种经验使这座城市能够积累在职培训干部中的工作经验。 负责西亚根区的网格协调和指挥中心的人说：“加入该市赞助的干部已经向土著人民注入了新的动力。改变基层管理的道路，但也探索了一系列人才培训模型，以为商业环境人才提供了强大的城市管理保证。
